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I will always choose a lazy person »  Bill Gates. Et selon vous, quel serait le leader le plus efficace ? Un idiot volontaire ? Un génie dévoué ? Un simplet gros dormeur ou un cerveau paresseux ? De façon assez intuitive on peut éliminer les simples d’esprit, mais qu’en est-il des deux autres ?

« Bear Veste Pull Aviateur Blouson amp;bear Bleu Pull Similicuir En La paresse est mère de tous les vices » dit le proverbe, certainement, mais associée à l’intelligence (dont tous les lecteurs de Monsieur Marcel sont évidemment doués), elle forme une combinaison qui facilite la prise de décision. Selon Warren Buffet (pas n’importe qui donc puisqu’il est le 4ème homme le plus riche au monde), l’homme paresseux tergiversera moins que l’homme consciencieux et travailleur, ce dernier ayant tendance à disperser son esprit dans autant de questions qu’il y a de problèmes. A l’inverse, le paresseux se concentrera sur le ou les problèmes clés et véritablement importants, afin de, au choix, finir sa journée plus tôt ou prendre le temps d’apprécier les bonnes choses. Bill Gates (lui non plus pas n’importe qui puisqu’il est encore plus riche comme Warren Buffet), déclare dans ses interviews qu’il préférait embaucher quelqu’un de paresseux car celui-ci cherche toujours un moyen plus simple et plus rapide de résoudre un problème.

« I will always choose a lazy person »  Bill Gates

Cette méthode de recrutement (qui n’a pas été inventée par Warren Buffet, ni par Bill Gates, ni par Monsieur Marcel), a été éprouvée lors de la seconde guerre mondiale et des années qui l’ont précédée. C’est au sein de la Reichswehr, l’armée régulière allemande dans les années 30, que les stratégistes ont mis au point cette méthode. Suivant ce schéma, l’armée allemande a placé aux hauts postes de direction les paresseux intelligents, les intelligents travailleurs et diligents aux postes d’officiers et de sous officiers. Quant aux hommes « un peu moins doués », ils représentaient 90% des effectifs et étaient affectés aux tâches les plus simples. Le pire étant dans cette catégorie, les soldats trop énergiques ou trop zélés, qui enchaînent bourdes et de choix irrationnels.

Il ne parait pas certain que cette méthode de recrutement soit appréciée par les DRH de notre époque. et pourtant, exception faite des quelques dizaines de personnalités réputées pour leur énergie (comment ne pas penser à Steve Jobs ou Mark Zuckerberg?), les entreprises semblent aujourd’hui formées sur le même modèle…bon dimanche.

Veste Similicuir Bear Aviateur Bleu En amp;bear Blouson Pull Pull Soyez paresseux, vous prendrez de meilleures décisions
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